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武汉分公司加强实操培训 提高班组战斗力
发布者:【综合】501 发布时间:2016-08-19 阅读:0

培养高素质,高技术的员工队伍是武汉分公司的长期优先事项之一。因此,分公司始终首先对员工(尤其是钳工)进行培训。今年4月,中石化石化武汉乙烯厂关停大修,集团公司承包并完成了龙头装置的大修任务。在大修结束时,武汉分公司总结了大修的不足之处。人们认为,由于新设备的使用,装配工的新技能不到位,因此人力资源无法在大修中得到充分利用。有鉴于此,分支机构领导要求每个专业人员制定下半年的培训计划,并努力在年底前接受培训结果,以便分支机构的所有员工可以采取另一个步骤。现有技术水平的基础。

集团公司总经理莫冠华在7月15日的新一届大学生研讨会上谈到了如何将毛华建打造成一家“百年老店”。一流的保安公司依靠一流的人才和一流的管理。一流的技术,一流的效益。为了积极响应莫的号召,分公司将员工培训作为下半年的主要任务,旨在提高员工的实际操作能力,特别是对“学习理论与实际操作”的综合培训。 。培训部门专门安排了班主任罗建明,他在钳工方面有20多年的工作经验,担任讲师。员工还根据组件进行了批量培训。培训的实际内容主要是基础培训(锯切,无聊)。 ,镗孔,钻孔,锤击)以及多级离心泵的拆卸和组装。在通过培训考试之前,每批员工都无法参加现场工作。

进入培训现场,罗班先生首先谈到了钳工基本技能培训的操作程序(如何维护所使用的工作平台,掌握普通测量工具的使用);第二是得到粗糙或半成品去除上面的毛刺,在钻孔开始锯切之前,老师首先谈到了站立姿势和工具的正确姿势。掌握了该方法后,员工正在观察员工的工作情况。将及时指出错误的地方并亲自示范,直到学员掌握。虽然武汉的夏天气温真的让人难以忍受,但学生们的衣服又一次又湿又湿,但学生们并没有受到高温的影响,但是他们却充满热情地要求老师使用测量工具,锯,铲,笨拙的站姿,多级离心泵结构和工作原理。罗班昌还用最大的耐心教他的学生的经验和技能,并希望新员工成为未来设备检查和维护的支柱。

培训部门的领导高度重视,并亲自视察了每批学员的培训成果;这次是一次有目的性和有针对性的培训,对于分公司的每位员工来说,这也是一个很好的学习机会和福利。这是公司具有持久活力的保证。沿着这条训练路走,在不久的将来,我们将能够培养一支能够拼搏的装配工队。 (王云峰)